南汽公司工會復(fù)審驗(yàn)收勞模技師創(chuàng)新工作室
2017-08-24 南京工會 16011次
8月22日、23日，南汽公司工會組織檢查評審小組對各單位勞模技師工作室進(jìn)行復(fù)審驗(yàn)收。根據(jù)新修訂的《南京汽車集團(tuán)有限公司勞模技師創(chuàng)新工作室管理辦法》規(guī)定，對10個勞模技師創(chuàng)新工作室進(jìn)行了復(fù)核，對新申報的3個勞模技師創(chuàng)新工作室進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。
南汽工會開展創(chuàng)建勞模技師創(chuàng)新工作室以來，不斷完善各項(xiàng)管理制度，定期組織檢查勞模技師創(chuàng)新工作室建設(shè)情況，先后組織開展了經(jīng)驗(yàn)交流活動、創(chuàng)新成果發(fā)布會等，不斷推動工作勞模技師創(chuàng)新工作室的工作。
從復(fù)審驗(yàn)收情況平看，基層各單位工會高度重視勞模技師創(chuàng)新工作室的建設(shè)工作，注重發(fā)揮勞模技師的影響力。南京依維柯工會在異地環(huán)保搬遷至橋林基地以后，積極主動與行政部門協(xié)調(diào)溝通，為全國勞模雍寧、高級技師胡曉明建設(shè)了工作室，從設(shè)備、資金上給予充分保證。
注重發(fā)揮勞模技師工作室在培養(yǎng)人才方面具有的獨(dú)特優(yōu)勢，努力使勞模技師創(chuàng)新工作室成為聚才、育才、用才的“聚寶盆”。上汽集團(tuán)工匠、南汽車身生產(chǎn)部宗祥骙高級技師創(chuàng)新工作室針對零基礎(chǔ)人員和鈑金高手的不同認(rèn)知水平，組織會干、精干、巧干、傳承四個層次培訓(xùn)。發(fā)明了一套系統(tǒng)的操作工作法，即車門鎖扣“四向”校正操作法、前后門高低差快速修整操作法、汽車鈑金型面快速修正操作法、車門凹坑一字速修法、后輪眉凸起“三改一”操作法，減少因手工作業(yè)失誤造成的二次返修，降低了成本輸出，累計(jì)為公司節(jié)約金額113.6萬元。
各勞模技師創(chuàng)新工作室緊緊結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐，以實(shí)施技術(shù)改進(jìn)、承擔(dān)技術(shù)改造任務(wù)、負(fù)責(zé)技術(shù)難題攻關(guān)、落實(shí)職工合理化建議、培養(yǎng)后備技術(shù)力量為重點(diǎn)難點(diǎn)，發(fā)揮了勞模技師引領(lǐng)示范輻射作用。全國勞模張力生在企業(yè)人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化過程中，無論是工作單位發(fā)生了變化，還是業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，始終堅(jiān)持發(fā)揮勞模的引領(lǐng)示范輻射作用，利用自身長處和工作室的優(yōu)秀，主動深入基層，主動與其他部門溝通，相互取長補(bǔ)短，解決了產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品質(zhì)量的許多難題。
南汽公司工會